如何开发供应商(ppt 80页)

资料简介：

如何开发供应商目录：
一.产品的评估
二.供应商资格认证准备
三.供应商质量管理状况的评估
四.供应商的信用政策评估
五.供应商的风险评估
六.供应商的财务状况分析
七.供应商资格认证
八.样品认证评价

 

如何开发供应商内容简介：
    为了促进客户尽快地还款，当客户在特定期限内还款额时，给予客户价款上的优惠。供应商所在国或地区是否经常受到战争的威胁和潜在的威胁的风险。
    这部分描述了供应商经营的背景情况，包括其业务什么时候开始的，最初的资金是多少，现在的管理层是什么时间上任的，以及其他一系列关键问题。还描述了所有者、合伙人、管理者和总裁以前的经验，以及告诉对外业务的兴趣。

 

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碳揭露专案供应商信息调查报告(pdf 14页)

供应链管理知识课件(ppt 54页)

第三方物流供应商的选择方案分析(pdf 61页)

某公司供应商作业成本计算(ppt 75页)

供应商管理库存(VMI)的实施(ppt 36页)

供应商GHG盘查与减排研讨会资料(PDF 24页）