战略管理的重要性与层次(ppt 85页)
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第一章、策略的基本概念
第三章、竞争策略
第三章、多角化策略
第四章、策略执行与策略规划制度
第五章、产业分析及竞争策略的基本概念
第六章、进入策略与进入阻绝策略
第七章、订价策略
第八章、产品差异化与产品线竞争
第九章 、垂直整合的策略
第十章、多角化的策略和购并实务
战略管理的重要性与层次内容摘要:
策略的特性:
1、策略的第一个特性:做对的事情,而不是仅将事做对。
2、策略的第二个特性:以企业整体作为策略选择的基础。
3、策略的第三个特性:不针对短期现象,而是从长期的观点出发。
策略的阶层:
1、策略的阶层
2、公司赚取超额利润的两种来源
策略与口号管理:
1、口号管理是指企业一般常采用的策略,如提高质量,降低成本,加强促销,提高研究开发水平,发展良好顾客关系,多角化进入高成长企业等基本动作。
2 、没市场地位的企业只有落实这些基本策略,但若企业有市场地位还可采用其它策略。
策略的定义与要件:
1、策略的定义:
决定企业长期目标,采取行动分配资源来达到目标(CHANDLER(1962))。能将公司主要目标,政策以及行动统合为一紧密的整体,良好的策略是根据企业本身的优劣势,未来环 境的变化,对手的行动来分配资源追寻独特,永续经营的定位(QUINN)。
2 、策略的要件(四个要件)
产品市场的界定
竞争市场的优势
企业的成长方向
综效
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