安徽某物流园项目资金申请报告(doc 36页)

资料简介：

安徽某物流园项目资金申请报告目录：
一、项目单位基本情况
二、项目基本情况
三、项目市场分析
四、项目设计方案
五、项目投资估算、融资方案及财务评价
六、项目风险分析及控制风险措施
七、项目招标内容

 

安徽某物流园项目资金申请报告内容摘要：
　　物流贯穿于生产和流通全过程，在降低企业经营成本、创造第三利润源泉的同时，也在全球的市场竞争环境下，发挥着举足轻重的作用，逐渐成为企业经营主角。为了获得高水平的物流绩效，创造顾客的买方价值和企业的战略价值，公司认真了解分析企业物流系统的各构成部分的协调运转与整合，进行了相应的物流战略规划与设计，确立了企业设计物流战略的框架，主要表现在五个层次上，构成了一个物流战略环形图：
　　（一）物流战略层：确立物流规划与管理对企业总体战略的协助作用，建设两大平台和两大系统，即基础设施平台和信息平台，信息网络系统和物流配送系统。充分利用过去和现在的渠道、设施以及其他各种资源来完善企业的总体战略以最少的成本和最快的方式建设两大平台和两大系统。
　　（二）物流经营层：顾客服务是制定物流战略的关键，物流活动存在的唯一目的是要向内部和外部顾客提供及时准确的交货，接受服务的顾客始终是形成物流需求的核心与动力。通过考察企业在与争取顾客和保持顾客有关的过程中的所有活动，确立以顾客服务为宗旨建立经营战略方向。
　　（三）物流结构层：物流系统的结构部分，包括渠道设计和设施的网络，它们为满足顾客的服务需求提供了物资基础。物流渠道设计主要包括为达到期望的服务水平而需执行的活动与职能，以及执行成员。在渠道目标的制定、渠道长度和宽度的评价、市场、产品、企业以及中间商因素的研究、渠道成员的选择及职责、渠道合作等方面作了认真分析与判断，并随着顾客需求变化和竞争者的自我调整，坚持渠道战略再评价，以维持及增强市场地位。

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现代物流管理知识分析(doc 8页)

联想公司的配送管理分析(ppt 30页)

中国家电研讨会第三方物流发展的趋势(ppt 40)

市场食品体系学与食品物流教育(ppt 52页)

物流管理--配送与配送中心（基础知识）(ppt 21页)