项目管理规划(doc 6页)

项目管理规划内容摘要：
一般规定：
　　项目管理规划应分为项目管理规划大纲和项目管理实施规划。
　　当承包人以编制施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。
　　项目管理规划大纲
项目管理规划大纲应由企业管理层依据下列资料编制:
　　1 招标文件及发包人对招标文件的解释。
　　2 企业管理层对招标文件的分析研究结果。
　　3 工程现场情况。
　　4 发包人提供的信息和资料。
　　5 有关市场信息。
　　6 企业法定代表人的投标决策意见。
项目管理规划大纲应包括下列内容:
　　1 项目概况。
　　2 项目实施条件分析。
　　3 项目投标活动及签订施工合同的策略。
　　4 项目管理目标。
　　5 项目组织结构。
　　6 质量目标和施工方案。
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