项目背景与进场准备要素(ppt 202页)
所属分类:项目管理
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第八章 项目背景与进场准备
第九章 内部信息收集
第十章 组织结构诊断
第十一章 组织结构设计报告
第八章 项目背景与进场准备
一、项目背景
该项目是在客户经过十多年的高速发展,企业内部出现了一些问题,企业总裁寻求自我超越的情况下聘请咨询公司。因此本项目要求与客户总裁在咨询过程中进行长期的互动,新的管理模式需为其理解,并愿意执行,本项目才能成功。其中组织结构设计咨询的重点是营销组织的设计,关键是要解决销售资源的共享问题。企业的发展背景如图表8-1至图表8-8所示。
C集团经过14年的发展已经初具规模,正向着争创世界名牌的目标迈进:
销售额
企业规模
市场占有率
…………
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