项目结项控制程序(doc 5页)

资料简介：

项目结项控制程序目录：
1、目的
2、适用范围
3、职责
4、工作流程

 

项目结项控制程序内容摘要：
1、目的
对公司产品研发项目进行总结，评价项目实际执行情况与计划相符合的程度，并对开发过程中使用的规则、惯例、约定以及技术和方法的适用性及有效性进行评价。
2、适用范围
适用于产品研发项目工作的总结评审活动。
3、职责
　　项目负责人或其指定的代表组织结项评审活动。
　　项目组负责提供相关的资料。
4、工作流程
4.1、结项条件
产品研发项目的须符合以下所有条件，方能申请结项：
　　所有任务已完成，或所商定的可交付使用的成果已实现
　　项目运行输出完全符合项目设计说明书的要求
　　项目文档齐全、系统框架清晰、源代码完整
　　系统运行稳定可靠
4.2、结项准备
项目负责人编制《项目总结报告》，主要内容：
　　计划的执行情况；
　　项目主要成果，完成《文件归档移交单》；
　　质量目标完成情况 ；
　　经验总结与教训。

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跨国公司目标管理的可持续发展方向(doc 12页)

目标管理与知识管理教材(PPT 62页)

实现全面建成小康社会的目标(PPT 42页)

目标绩效管理培训课件(PPT 93页)

目标管理与绩效考核培训教材(PPT 112页)