企业人力资源管理体系变革与创新(doc 69页)

资料简介：

企业人力资源管理体系变革与创新目录:
一、传统组织理论的终结
二、现代组织理论的开始
三、确立企业存在的价值
四、确立企业公正的基础
五、确立人力资源管理体系

 

 

企业人力资源管理体系变革与创新内容简介:
    两种基本条件的关系:
    企业的性质:
1、企业是产业社会中的经济组织作为产业社会中的一员，必须自律
2、必须依靠内在组织的力量，突破种种限制，去实现组织的经济目标与经济利益
3、企业不能实现目标，组织就必然瓦解，企业不能满足于个人工作上的动机，组织也必然瓦解
4、组织必须在根本上确立起存在的价值与理由，确立起立身之本
5、组织的活力在于成员贡献力量的意愿
6、这种贡献意愿，要求有共同的信念，确信共同目的可以实现
7、这种贡献意愿，要求在共同追求中个人的动机得到满足
8、组织的有效性是指目标的实现
9、组织的有能率是指动机满足（为成员个人提供满足，以维持协作体系的能力）

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