家族企业内部治理的双重机制与其优化(doc 10页)

资料简介：

家族企业内部治理的双重机制与其优化目录：
一、家族企业概念的重新界定——契约和产权的观点
二、家族企业内部治理的双重机制
三、家族企业内部治理双重机制的协同与优化

 

家族企业内部治理的双重机制与其优化内容摘要：
　　家族企业的界定问题是研究家族企业的起点，但是对于家族族企业的定义，目前理论界尚未达成一致的认识。
（一）家族企业概念回顾与评价
　　定义家族企业，常用的维度有家族所有权、家族成员参与度、家族管理控制权、代际权杖交接、家族愿景或多重条件限制等。从研究范式来讲，有结构主义和行为主义之分。
1、结构主义的观点
　　这类观点在理论界居主导地位。具有代表性的定义如，美国企业史学家钱德勒（钱德勒，1977）从所有权和经营控制权这个角度出发，对家族企业的定义是：“企业创始人及其最亲密的合伙人（和家族）一直掌有大部分股权，他们与经理人维持紧密的关系，且保留高阶层管理的重要决策权，特别是在有关财务政策、资源分配和高阶人员的选拔方面”，这是关于家族企业的一个经典定义；另一种观点认为，应从家族参与和影响企业的程度来判断一个企业是否是家族企业（Astrachan，Klein&Smyrnios, 2002）；有的主张以经营控制权作为判定家族企业的标准，“当一个家族或数个具有紧密联盟关系的家族直接或间接掌握一个企业的经营控制权时，这个企业就是家族企业”（孙治本，1995）。  
2、行为主义的观点
　　这种观点主张从行为的角度研究家族企业，在理论界不占主流。最具代表性的是Chua，Chrisman和Sharma（1999）的定义，他们认为家族企业的产生源于对家族愿景(vision)的追求，是由一个或少数几个家族提出愿景、控制且能够跨代持续的企业。

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