中层职业经理人的十项管理技能(ppt 174页)

所属分类：领导管理技能

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资料简介：

中层职业经理人的十项管理技能目录：
1、了解职业中层经理人的角色与定位
2、认识中层中层职业经理人应有的素质
3、学习10种常用管理技能
4、提高个人管理能力
5、增进自信心与满意度
6、促进团队共识

中层职业经理人的十项管理技能内容摘要：
供需法则：
　　需求：客户
　　供给：公司与竞争者
自由竟争：
　　比对手更有效果与效率，更有价值商品与服务
现今企业面临的挑战：
　　变化增快
　　竞争激烈
　　需求更多
　　知识复杂
　　信息透明
高层主管的任务：
　　建立愿景与共识
　　制订战略与组织
　　汇集与分配资源
　　建立与维持文化
中层主管的任务；
　　建设与领导团队
　　建立程序与标准
　　实施管理与考核
　　培育与激励部属

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