战略定位与管理改善中期报告(ppt 115页)

资料简介：

战略定位与管理改善中期报告目录：
一、某顾问组前期工作概述
二、行业SCP分析
三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断
四、管理改善的初步建议
五、管理改善计划实施方案

 

战略定位与管理改善中期报告内容摘要：
需求：
　　液化石油气市场有近十年的快速增长
　　由于增长过快，在中国形成供不应求的局面
　　民用气占总消费量的结构比在上升，工业用气不仅结构比下降，而且绝对量也在减少
　　汽车用气量从无到有，潜力较大
　　煤制气由于环保原因正在被逐步取代
　　天然气是最理想的替代品
供给：
　　国际市场呈现供大于求的局面
　　国内产能远不能满足需求，进口量已超过50%
　　进口商主要分布在东南沿海
　　国产气主要由炼厂提供，但地域分布不均衡
　　进口气价格较高，且价格不稳定
产业链：
　　产业链的整合度低
　　国际油气市场集中度高，合谋行为频繁，侃价能力高
　　随着一级批发市场集中度降低，下游环节的侃价地位在提升
　　客户规模较小，分布比较离散

..............................

上一篇：某公司战略管理规划草案(ppt 95页)

下一篇：战略方案向战略实施的转化(ppt 16页)

企业战略管理培训教材(ppt 85页)

战略手艺化知识分析(doc 10页)

某房地产别墅项目营销策略及执行报告(ppt 134页)

企业战略的变革与创新(ppt 33页)

某公司战略定位及管理改善中期报告(ppt 45页)

多元化战略讲义课件(ppt 49页)