某公司战略定位及管理改善中期报告(ppt 45页)

资料简介：

一、远卓顾问组前期工作概述
二、行业SCP分析
三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断
四、管理改善的初步建议
五、管理改善计划实施方案

一、远卓顾问组前期工作概述
1、经过两个月的调研、分析，远卓管理顾问组已完成第一阶段工作
2、远卓管理顾问组从企业内部及外部取得、阅读并仔细分析了大量有关九丰阿科战略选择及管理现状的资料
3、通过访谈和实地考察，远卓管理顾问组更加深了对九丰阿科管理现状的认识
4、远卓管理顾问针对九丰阿科的战略选择和管理现状，已完成中期报告，并将组织Workshop进行讨论

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关于我国全球外交战略的一些思考(doc 11页)

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战略规划(doc 23页)

企业战略管理设计与实施要务(doc 29页)

美林海岸花园品牌策略课件(PPT 37页)