某起重运输机械公司发展战略(ppt 80页)

资料简介：

某起重运输机械公司发展战略目录：
第一部分、战略分析
第二部分、战略选择
第三部分、战略实施步骤
第四部分、战略实施保障
附注、战略目标测算依据

 

某起重运输机械公司发展战略内容摘要：
1. 经济环境分析
　　某年GDP增长为7.7%。
　　近两年，国家实行积极的财政政策，增加固定资产和社会发展投资，拉动内需。国内经济形势良好。
　　几年来的连续降息和实行债转股，减轻了企业、特别是是国有企业负担。
　　加强了产业结构调整，企业活力有所增强。
　　西部大开发战略全面实施。
　　三峡工程、西气东输、南水北调、青藏铁路正在实施或逐步实施。
　2001年中国加入WTO。
2. 技术环境分析
　　全球技术变革速度加快，产品的生命周期变短。
　　计算机辅助设计（CAD)、计算机辅助制造（CAM)的广泛应用。
　　现代集成制造系统（CIMS）的研究应用有明显突破。
　　新材料、新工艺广泛应用。
3. 政治环境分析
　　随着我国法制化进程的加快，企业法人治理结构、现代企业制度的完善，所有者、经营者、员工的权利和义务越来越受到法律的保护。
　　随着加入WTO，保护知识产权、打击假冒伪劣产品的力度会越来越大。
　　随着加入WTO，地方保护、条块分割将会弱化，市场化程度提高。

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