佳通轮胎内销部－营销管理咨询项目建议书(ppt 74页)

项目背景概述
佳通集团于20世纪90年代初建成投产，经过10年的快速、稳定发展，  现已成为一个纵、横向多元化发展的现代化轮胎集团。佳通轮胎产品已遍布全国和世界各地。
佳通集团目前拥有五个具有国际先进技术的轮胎生产基地，产量达国内第一。
佳通轮胎产品的销售终端已达近万家。
佳通集团云集了国际一流的技术研发人才及一流的销售人才。
  近几年，在日趋严峻的轮胎市场竞争中，佳通集团的产量、产值、销售、利税每年均以50％以上的速度增长。但是，我国轮胎市场开放的程度越来越高，正逐渐吸引着国际轮胎竞争对手进入国内市场，促使我国轮胎产业的竞争程度愈来愈激烈。从而导致佳通集团面临的竞争环境将发生质的转变。
  随着佳通目标市场进一步细分和市场不断扩张，产品品牌的日益增多（已有六品牌），销售队伍日渐庞大，佳通原有的营销管理体系已无法适应佳通企业在将来市场中竞争与发展的需要。
  面对佳通企业整体经营战略的布局，佳通的营销战略应如何规划，以使佳通集团战略优势得以最大化的发挥。
………………
..............................

上一篇：绩效评估体系与实施办法的咨询报告(ppt 3

下一篇：九略-内蒙古惠丰-公司战略管理咨询报告(p

某某通信技术有限公司人力资源管理咨询总结汇报(ppt 93页)

毕马威管理咨询公司的操作方法(doc 40页)

人力资源管理咨询知识梳理讲义(PPT 90页)

埃森哲的企业观点(ppt 52页)

实战攻略前台咨询宝典(PPT 73页)

营销咨询管理咨询课件(PPT 43页)