掌握一线主管能力提升素质要求(ppt 150页)
所属分类:领导力
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一、共同语言
二、柔性生产体系
三、设备出现故障后的流程
掌握一线主管能力提升素质要求内容摘要:
一线主管的管理内容:
管人:激励、指导、沟通、命令、监督、考核
管事:质量、成本、产量、材料、设备、工艺
一线主管的角色:
1、一线主管是指挥;
2、一线主管是教练;
3、一线主管是导演。
4、一线主管不是保姆;
5、一线主管不是警察;
6、一线主管不是消防队员。
一线管理之屋的内涵:
1、向上找意义、向下找方法
2、领导管两头,员工中间走
3、数量不如坚持
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