家族企业的治理改进和转型(ppt 34页)

资料简介：

家族企业的治理改进和转型目录:
一、家族企业是最普遍的组织形式
二、家族企业现状：40%和4%
三、利弊相生的禀赋特征
四、家族企业为什么做不大？
五、主要是管理问题
六、家族企业常见的管理现象
七、家族企业的发展趋势
八、家族企业——社会企业
九、治理和转型：从老板到企业家
十、大道相通的生命周期
十一、我是法人我做主

 

家族企业的治理改进和转型内容简介:
企业主及家族成员的能力成长，跟不上：
1、因企业本身的成长和扩张，所引起的管理需求；
2、因市场环境的演进和变化，所引起的管理需求。与时偕行：科技：试验方法，    工具理性，数据标准化
    亚里士多德（形式逻辑），培根（实验方法）
1911泰罗，立交桥，电线杆，左右转，红绿灯，一袋烟，咖啡杯，盐少许，鞋带，ERP，萨班斯满足需求是硬道理！
     方案4：竞业禁止的新模式商业秘密和公司机会企业问题：
1.营销部流失率高，侵害公司机会
2.竞业禁止成本太高
3.举证难度大解决方案：
    《保密和避免不正当竞争协议》
1.从全面禁止变为避免直接冲突
2.单独签订，避免劳动管辖风险
3.公平分配注意义务和举证责任

 

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家族企业的职业化管理培训教程(ppt 28页)

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