云南大朝山水电公司企业文化诊断报告(ppt 23页)

资料简介：

云南大朝山水电公司企业文化诊断报告目录：
一、外部分析
二、内部分析
三、主要问题总结

 

云南大朝山水电公司企业文化诊断报告内容摘要：
大朝山文化现象：
　　吃苦在先，享受在后，能打硬仗
　　兢兢业业，敬业爱岗，乐于奉献
　　严格规范的工程招投标管理体系
　　“顾大家，舍小家”确保工程建设的进度
　　意见统一、人心齐，团结一致确保高质量的工程
　　在中国、在西部水电开发历史上作出了不可磨灭的贡献，成就了光荣与辉煌，大朝山人用智慧、青春换取了今天的事业，在今天这种责任感、使命感依然很有力量。
　　把安全管理作为管理工作的重要组成部分
含义解释：
　　对组织的认识：了解并利用组织
　　动力所在实现其既定目标。
　　人际意识：听取、关心、理解、
　　预知他人的忧虑和情感的能力。
　　跨文化的敏感能力：了解文化的差异，并以此进行沟通、影响他人和管理他人
　　绩效管理：根据目标对绩效进行监控、考核评估，并能适当调整。
　　发展自我：有步骤地使自己不断学习，在职业素质方面不断成长。
　　战略思维能力：利用对竞争形势的认识制定短期和长期发展战略。
　　激励他人：激励员工使努力工作。

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