现代企业危机管理(ppt 31页)
所属分类:危机管理
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一、现代企业必须要有强烈的危机意识
二、对企业危机和危机管理的基本认识
三、企业危机管理之道
现代企业危机管理内容简介:
第一步,内部控制和外部和谐的运作步骤:与媒体沟通见面,取得公众信任和信心,高层人员调整,成立五个专业小组
第二步,稳健财务的运作步骤
张学斌:危机中最可怕的就是资金链的断裂,一旦出现供应商要求提前付款,经销商延迟支付,银行要求提前还贷,那就不可收拾了。
第三步,运作复牌的具体步骤
具体程序是:廉政公署根据举报信向创维提出质询,并抄送联交所,创维必须就举报的各项事件做出解释,并聘请会计师事务所对相关情节做出调查、审计,向独立委员会提交报告,由独立董事出具意见,并向廉政公署、联交所提交。
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