财务危机及其风险管理(ppt 79页)
所属分类:危机管理
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1、企业财务危机的原因分析
2、企业财务营运的基本要素
3、企业财务危机的表现形式
4、企业财务危机的处理办法
5、企业财务危机的战略预防
6、..........................
财务危机及其风险管理内容提要:
生产经营活动的进行-----资金链的运动
企业盈利能力的持续保持---固定资产的更新改造
企业筹资行为的实施----外部现金的引入
业务过度增长的三种罪:
1、过度的业务增长造成管理资源的耗竭:
管理经验的欠缺
制度的适应
控制的范围
2、过度的业务增长造成财务资源的耗竭:
销售上升引起营运资金的紧张
过度的资金需求造成灵活性的丧失
盲目的投资造成的结构的扭曲
3、过度的业务增长造成效益的下降:
造成产品销售利润的下降
不盈利的客户被引入
利润与现金流量的不平衡
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