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一、急死人的研发机器-国企执行力案例
二、加强执行力方案
三、如何形成健康的执行心态
四、有才干没有德行怎么办
五、执行战车解析图0729(V4版)
关天执行力的相关资料内容简介:
李琦铭在家庭之星工作了25年了,但是他仍对厨房电器行业以及推动该行业的创新乐此不疲。做了12年的副总经理和总经理,他始终坚持公司对研发事业部的承诺,发誓要保住家庭之星在行业内的,“最先、最佳、最独特”的称号。这也是为什么市场发生的一些变化让他感到心烦意乱了。
早上,从桌上拿起报纸将那片新闻有读了一遍。“复古风气”,这是标题,接下来是内容:“前卫公司已经成为国内发展最快的厨房电器生产商,它日前推出的复古系列的冰箱、炉具、洗碗机再掀市场热潮,消费者对这些产品趋之若鹜,前卫公司的一位经理说‘我们现在推出的产品对各个层面的消费者都有冲击力,他们渐渐的爱上了这系列。在此我们也想告诉家庭之星那样的老前辈,这一行并不仅限于满足人们的基本需求,还可以去吸引那些追逐时尚和奢华的消费者’”
李琦铭将报纸合上,摇了摇头。早在6个月前,前卫公司的 “洁而食” 牌冰箱在厨房电器产品交易会上大出风头。这种新款冰箱中有一个独立的隔间,可以三次清洗并沥干蔬果,它在大肆宣扬:农产品要新鲜、饮食要健康、留农药有危害。很快,它们在展会上就被疯抢一空。公司曾经也为此开过会议,商议对策。当时的决议是加快研发,但是,现在看来都没有能落实
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