IS-LM模型的运用(ppt 25页)
所属分类:管理知识
文件大小:77 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载IS-LM模型的运用目录:
1、货币政策工具与作用
2、财政政策工具与作用
3、财政与货币政策之争
4、我国近年需求管理政策
IS-LM模型的运用内容摘要:
公开市场操作:
通过买进或卖出债券来增加或减少货币供给量的操作。如认为总需求过大和经济过热,需要减少货币供应量,它可以在市场上出售债券回笼货币。
购买债券商业银行支票兑现意味着它在中央银行储备减少了100万;如果购买者不止一家,整个商业银行系统在中央银行的储备减少100万元。这意味着基础货币供给减少了100万,实际货币供应量减少等于基础货币改变量除以储备率或乘以储备率的倒数。如储备率为1/10,等于100万乘以10即1000万元。
如认为金融市场资金短缺,经济总需求不足,因而需要扩大货币供给量时,它就买进债券以增加基础货币。
当中央银行通过公开市场从一家或若干家银行买进债券时,实际上它对自己开具了一张支票。得到支票的银行要求中央银行解付,中央银行就将该笔付款记入相关银行在中央银行的准备金帐户,从而增加了准备金规模,银行可以依据准备金比率扩大贷款规模,货币供给量得以增加。
贴现贷款和贴现率:
中央银行通过“贴现窗口(discount window)”向商业银行提供借贷资金,称为借款储备(reserve borrowing)或贴现贷款,其利率为“贴现率(discount rate)”。商业银行资金短缺时,向中央银行借款。当贴现贷款增加时,整个商业银行系统在中央银行的储备规模增加了,它在为银行提供应对临时性资金短缺同时,也具有增加货币供给量作用。反之,贴现贷款减少意味着借款储备的下降。
中央银行还可以提升或者降低贴现率来表达政策意向。贴现率作为商业银行从贴现窗口向中央银行借款成本,也是一种标准利率或最低利率,对整个市场利率具有引导作用。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告