掌握洛克菲勒的习惯(doc 13页)

巴克明斯特富勒的那句体现着我们的管理哲学变化的话：“你无法改变人们的思想，你所做的只能是给他们以工具，然后用这种工具改变他们的思想。”
成功的商业管理的3个关键的方面，它们是：
优先性——你的公司或组织确立了年度和季度五大优先性任务了吗？（如果公司年增长率超过100%，还需要有月度优先性任务。）确立了与主题相关的首要任务了吗？公司或组织中的每一个部门都根据公司总的优先性任务而相应地制定了自己的优先性任务了吗？
数据——公司有充分的每天和每周数据以洞察公司的运营情况以及市场需求吗？公司中的每一个人都至少有一个自己的绩效测量标准吗？
例会——公司有每天、每周、每月、每季以及年度例会吗？这些例会有效且能够协调并使员工职责明确吗？例会进行得情况如何？有用吗？
只有一个重要的战略，那就是所谓的“X”因素。我们必须发确定并实施这一因素，从而在商业活动中创造可观的价值和最终的价值。

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企业未来的十大管理理念(doc 18页)

某市企业技术中心管理办法(DOC 27页)

某公司的人力资源管理课件(PPT 55页)

企业标准化工作概述(pdf 9页)

物力资源管理概述(PPT 35页)

红色贴纸管理知识样本(doc 1页)