如何建设卓越的团队(ppt 64页)

资料简介：

如何建设卓越的团队目录：
一、认识团队
二、团队合作
三、团队的问题
四、创建卓越团队

 

如何建设卓越的团队内容摘要：
卓越团队成员特征：
　　有明确的目的和目标
　　团队成员为实现目标共同分担责任
　　就共同工作的基本规则达成共识
　　为每一位成员分配适当任务
　　相互支持和鼓励
有效的团队：
　　明确的目的和目标
　　在团队内分享领导
　　共同实现一个团队的目标并主动分担责任
　　为每个成员分配适当的任务（数量和质量）
　　制定规则和制度并达成共识
　　相互支持
　　积极和公开地化解冲突并相互注重
养成期的特征：
　　对陌生环境的不安和焦虑：我会被放到哪个位置？我会被领导认可吗？
　　对成员的不了解而产生不信任
　　需要找个位置安置自己
　　首先进行自我保护，观察环境

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高绩效团队管理方法(PPT 172页)

团队职业素质训练营(PPT 37页)

理想团队建设的原则与误区(ppt 43页)

余世维《打造高绩效团队》(pdf 49页)

企业执行力与团队建设(ppt 40页)

团队建设培训课程(PPT 53页)