成本管理之成本控制(ppt 90页)
所属分类:成本管理
文件大小:733 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载成本管理之成本控制目录:
1、定额法成本计算的特点
2、定额变动差异的计算
3、定额差异和定额变动差异的分配
4、标准成本差异的分析
5、标准成本差异的帐务处理
成本管理之成本控制内容摘要:
产品成本计算的定额法:
就是为了及时地反映和监督生产费用和产品成本脱离定额的差异,加强定额管理和成本控制而采用的一种成本计算与成本管理相结合的方法.
定额法的概念:
以产品的定额成本为基础,加减脱离定额差异、定额变动差异等计算产品实际成本的一种方法.
适用范围:
定额法与生产类型没有直接联系,凡是定额管理制度比较健全,定额管理工作基础较好,产品生产已定型,各项消耗定额比较准确、稳定的企业,均可采用定额法。
区别:
定额成本计算的依据是现行消耗定额和费用预算,随着生产条件的变化及劳动生产率的提高,定额成本在计划期随之进行修改。因而,应及时、经常的对定额的变动情况进行核算。
而计划成本计算的依据是计划期内平均先进的消耗定额和费用预算,在整过计划期内,计划成本一般不进行修改,因而不必经常核算。
脱离定额差异的计算:
脱离定额差异,是指在生产过程中,各项生产费用的实际支出脱离现行定额或预算的数额。
脱离定额差异的核算,就是在发生生产费用时,为符合定额的费用和脱离定额的差异,分别编制
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告