成本计划的内容与编制方法(ppt 117页)
所属分类:成本管理
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1、成本计划的内容
2、成本计划的编制方法
成本计划的内容与编制方法内容摘要:
成本计划的内容:
成本计划是以货币形式预先规定企业计划期内产品生产耗费和各种产品的成本水平。
成本计划的内容:
产品单位成本计划
商品产品成本计划
制造费用计划
期间费用计划
降低成本的主要措施方案
影响成本分析的基本因素:
成本分析是根据成本资料对成本指标所进行的分析.它包括成本的事前、事中和事后三个方面的分析。这里所要介绍的成本分析主要是事后的成本分析。
在按产品别进行分析时, 应计算如下几个指标:
1.全部商品产品成本降低额和降低率:
2.可比产品成本降低额和降低率
3.不可比产品成本降低额和降低率
4.每种产品成本的降低额和降低率
可比产品成本降务完成情况的分析:
对可比产品成本降低任务完成情况的分析,就是将可比产品的实际成本与按实际产量和上年实际单位成本计算的上年实际总成本,确定可比产品实际成本的降低额和降低率,并同计划规定的计划成本降低额和降低率相比,评定企业可比产品成本降低任务完成的情况。
产品品种结构:
由于各种可比产品成本降低率不同,如果成本降低率大的产品在全部可比产品中所占的比重比计划提高,那么,全部可比产品成本降低率就会多降低,降低额也会相应地多降低;反之降低额和降低率则会少降低。
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