营销团队组建与运用策略(ppt 78页)
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掌握大未来环境:七种「惊人变化」
一、人类寿命会大幅增长
二、全新的移民模式出现
三、全球经济会出现长期荣景
四、世界各国会分成三大联盟
五、地缘政治冲突会持续影响世局
六、出人意表的科学与科技发展
七、环境主义会成为全球最重要的课题
掌握脉动后:应采取的对策:
1.组成情报网:
2.培养敏锐的时机感:
3.预先设定警示讯号,防范于未然:
4.检讨与自省:
5.风险意识:
6.异业目标学习:
7.专心于本业:
8.强调学习:
9.将环保概念带入企业经营思维:
10.开发个人专业与人际网络:
营销理念面临中国市场环境的挑战:
一、营销仅仅是一个纯粹的市场问题吗?
二、对于竞争与竞争战略的漠视,能保证营销 成功吗?
三、营销中的理性模型到底有多大的实际意义?
四、西方经典营销理论”能放诸四海皆准吗”?
五、到底有没有专属于营销范围的目标和战 略?
六、营销组合真的像看起来那样完美吗?
七、营销工具具足吗?
八、不断涌现的新营销方法能够合理的被吸纳吗?
九、整合营销如何整合?
销战略制订:Philip Kotler :
一、形成出色的行销理念
二、了解行销环境
三、确定行销战略
四、运用行销战术
五、树立品牌形象
六、理顺行销通路
七、最佳行销方式与团队
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