怎样建立优质高效团队(ppt 51页)

所属分类：团队建设

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资料简介：

怎样建立优质高效团队目录：
一、团队的概念及作用
二、团队的发展阶段
三、如何建立优质高效团队
四、团队角色分析
五、BELBIN测试

怎样建立优质高效团队内容简介：
团队的基本概念
团队人员基本要素
贝尔滨博士提出的六个要素：
一个负责人
一个强有力的播种者
心智要有较好的分布
个性的分布应该能够覆盖较多的团队角色
成员的个性特征应与责任有较好的匹配
对团队角色不均衡的识别以及调整团队的能力。
团队稳定状态的形成
外部的工作角色分配
内部的由个人特质所决定的自然的角色分配
两种角色分配完成并达到一种动平衡状态，团队即告稳定
如何建立优质高效团队
明确的团队目标
共享资源信息，注重回顾总结
不同的团队角色
良好的沟通、合作
共同的价值观和行为规范
归属感、团队精神
能进行有效指导、支持和有效授权

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