企业诊断的程序和方法(ppt 30页)
所属分类:企业诊断
文件大小:384 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业诊断的程序和方法目录:
一、概念
二、企业诊断的演变过程
三、企业诊断的程序和方法
四、诊断报告书的编制方法
企业诊断的程序和方法内容摘要:
一、定义
企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理人员合作,运用各种科学方法,找出企业中存在的问题及其原因,提出改善方案并指导实施,谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。
二、企业诊断与企业咨询的关系
企业咨询强调论证和提出解决问题的方案,但不一定负责帮助实施。而企业诊断常常还包括指导实施过程。
三、综合诊断阶段
从20世纪50年代到60年代末期,历时约20年。
(1)诊断重点是企业的总体经营。例如对组织整顿的重视。
(2)以建立整体的科学管理体系为主要内容,开始积极推广应用价值工程、预测、决策和最优化技术及计算机信息管理系统等现代化手段。
(3)诊断范围迅速扩大。发展到对产地的诊断、系列企业的诊断、商业的诊断、服务事业甚至机关团体的诊断。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告