创建先进的企业内部管理组织文化(doc 7页)
所属分类:企业文化
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作为一种新型的、更高层次的企业管理理论,企业文化在市场经济实践中表现出强大的生命力,尤其是随着中国企业改革新历史阶段的到来,它已经从得到认知、认同,充实、丰富的期待中发展到对中国特色企业文化的共性及企业文化个性进行探讨和创新突破的阶段。日前,来自企业管理层、理论界专家及相关媒体的40多位人士在北京参加了"国企转型与企业文化构建暨《中外企业文化》创刊10周年座谈会",以"国企转型与企业文化"为主题,座谈交流中外企业文化最新的理念、信息、先进经验、研究成果,寻找特殊历史时期企业文化建设中疑难问题的答案。
文化是否融合决定转型成败
目前,国企转型遇到的问题,一是决策机制发生变化,二是在贯彻执行决策时人的理念必然有个转变的过程,三是企业兼并组合中发生的文化冲撞和融合。而企业文化是否有效融合甚至升华,实际上不止影响着国企转型的结果,有广泛的企业购并案例表明,文化能否融合是决策成败最终的决定因素。
中国思想政治工作研究会顾问、中国大百科全书出版社总编徐惟诚就此提到联想对IBM所属企业的兼并,他说,联想对IBM部分企业的兼并,面对的一个很大问题就是两种文化能否融合。如果不能融合,原IBM员工在新企业里就不会像原来一样出力,更不用说比原来出更多的力,甚至很多人会跑掉。因企业文化融合问题解决不好而导致失败的案例,已在跨国公司的合并中发生过多起。
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