团队精神建设沙龙(ppt 22页)

资料简介：

团队精神建设沙龙目录：
一、为什么要有团队
二、外界环境需要
三、大雁的启示
四、有效团队的特质
五、团队的四个阶段
六、团队的雏形期
七、团队的风暴期
八、团队的规范期
九、团队的运作期
十、自行车理论
十一、体验式学习
十二、天行团队培训主旨
十三、为什么培训没有效果
十四、大家的解决方案
十五、团队内训实施流程
十六、团队内训成功要素

 

团队精神建设沙龙内容摘要：
为什么要有团队：
　　顾客期望值越来越高（物超所值，更多的选择、集质量、服务和支持为一体的需求）
　　更加复杂的市场和产品
　　商业不确定性大大增加（市场风云变幻、产品生命周期缩短，还要满足苛求的顾客）
　　来自竞争、法律和环境方面的压力不断增加
外界环境需要：
　　技能、经验和判断的结合
　　破除组织内各部门之间的障碍
　　密切与客户之间的关系
　　团队具有将这个时代所需要的技能、经验和纪律性聚集起来的潜能。
团队的优势：
　　结果更优
　　综合团队所有成员的才能及技巧
　　使所有成员的协调及沟通能力最大化
　　一大群人或所有的功能综合使得效果最大化
　　一个团队也可为个人的发展提供极佳机会
团队的雏形期：
　　大家开始相互认识, 团队成员总体上有一个积极的愿望,急于开始工作.
　　团队成员不了解自己的职责及其他成员的角色.
　　个人对工作本身和他们的相互关系高度焦虑,几乎
　　没有什么实际的工作进展.
　　情绪特点是: 激动,希望,怀疑,焦急,犹豫.

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群体与团队的关系及区别(ppt 28页)

某科技公司团队的拓展培训(ppt 35页)

如何凝聚团队向心力(PPT 46页)

怎样打造高绩效的团队(ppt 62页)

打造卓越的销售团队(PPT 68页)