某建材公司的企业文化管理(ppt 47页)
所属分类:企业文化
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一、中西方企业文化的差异
二、企业文化的基础知识
三、企业文化管理的方案与实施
某建材公司的企业文化管理内容摘要:
中西方组织管理文化的比较:
中国人以管理家庭的方式管理企业、国家;西方人以管理国家的方式管理企业、家庭
中西方不同人性假设的差别
中西方价值判断的差别
中国人重内容,西方人重形式
中西方价值判断的差别:
1、西方人重效果判断:故重视达到目的的手段,因此工具理性发达,如科学、法律、市场制度、组织形式、分工、程序、策略等。
2、中国人重动机判断:如良心标准、主义标准、动机纯杂标准等。
企业文化核心概念:
愿景:我们渴望成为什么样的企业?
价值观:我们在追求目标时遵循何种准则?
使命:我们为谁创造价值?为谁服务?
什么是使命?
对企业行为,产品和所服务市场的简捷的,事实性的描述
市场的需求: 导致顾客与你或你的竞争对手进行交易的基本需求
我们的价值: 我们向客户提供的,除了我们生产或销售的东西以外,更深层次的价值
竞争的优势: 把我们从市场中独立出来的因素
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