如何管理和领导团队(ppt 40页)

资料简介：

如何管理和领导团队目录：
一、成功需要精诚合作
二、团队的7因素理论
三、团队建设应考虑的6大关键
四、团队如何解决问题
五、团队如何摆脱困境
六、如何管理和领导团队
七、如何管理和领导团队
八、如何成为优秀的团队教练
九、如何成为绩优团队

 

如何管理和领导团队内容摘要：
1、解决问题与做决策程序
　　弄清楚问题和要达到的目的
　　收集并分析资料
　　想出可行的变通方案
　　评估变通方案
　　选取执行方案
　　付诸行动
　　评估执行效果
2、执行决策的程序
　　项目的名称
　　项目的内容
　　项目的目标与完成期限
　　项目的负责人及其职责
　　项目的参与者及其职责
　　项目所需的资源
　　执行的监督者及其职责
　　监督的方法和检验标准
　　奖惩的标准和方法
　　所有参与者在任务书上签字确认

..............................

上一篇：团队管理之西游记团队(ppt 39页)

下一篇：团队管理的101招(ppt 35页)

工程机械教学团队介绍(doc 30页)

班组安全管理培训讲义(PPT 72页)

“团队领导者核心才能”评鉴量表之建立(doc 21页)

8D简介(ppt 28页)

如何营造高绩效团队(ppt 60页)

高绩效团队的发展阶段(ppt 51页)