企业文化的特点与核心(ppt 48页)
所属分类:企业文化
文件大小:290 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业文化的特点与核心目录:
一、企业文化的概念
二、企业文化的特点
三、企业文化的意义
四、企业文化的构成要素
五、企业文化的核心
六、企业的规范文化
企业文化的特点与核心内容摘要:
企业文化的产生:
第三次技术革命改变了生产方式,劳动者向智能型的转化,极大地提高了劳动者的文化素质和自尊意识,管理必须以人为中心。
企业的生产、经营、管理本来就是一种文化现象。文化与科学、信息并立,成为现代社会不可缺少的三根支柱。
职工素质已十分清楚自己的权利和价值。
日本出现了“终身雇佣制”、“年功序列制”和“参与制”,企业管理的三大支柱。 ※美国人把日本的管理模式称为“企业文化”
企业文化的理解:
早在南朝,著名文学家王融,在“设神理以景俗,敷文化以柔之”,把“文化”解释为一种教养,指通过教育能获得良好的风度,以及文学、艺术和科学方面的修养。
在当代,认为文化是人类的一种生活方式,协调人类内部关系的行为模式,物质和精神世界的全部认识,并且通过人类的道德、价值、知识、信仰、风格、习惯、才能等多方面表现出来,某一群体共同的行为模式,必是人们的价值观念。
企业文化的特点:
强调的是企业的整体力量,它致力于提高群体的凝聚力和亲和力,建立融洽良好的际关系。
强调企业管理中的“软件”。讲究挖掘职工内在的潜力,而反对只是通过外部的控制、约束来组织物质生产。
强调价值观念是其核心。它的外在表现主要是企业精神,这是企业文化的灵魂,而价值观念是与企业的历史与所处的社会背景等等有着千丝万缕的关系。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告