大连某集团企业文化评估报告(ppt 54页)
所属分类:企业文化
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一、前言
二、某集团发展回顾
三、某集团战略与管理分析
四、某文化状况评估
五、某文化提升思路
大连某集团企业文化评估报告内容摘要:
优势(S)
公司体制优势和卓越的创新能力
规模优势、跨地域优势、商业模式
较强的政府背景和政策支持
房地产领域丰富的运作经验和突出的赢利能力
领导团队较强的公司运作能力和忠诚的员工队伍
卓越的人才获得和激励能力
劣势(W)
规模扩张后对市场环境的专业研究偏弱
快速发展带来的资源紧张
制度建设尚未达到完善程度
跨区域发展背景下人才紧缺
集团公司与分公司管理方法的完善
机会(O)
国务院肯定了房地产业在国民经济中支柱产业地位
住房改革,激发了对于住宅的长期稳定需求
今后的市场环境将更加公开、透明
中国入世、北京奥运会将会给地产界带来无限商机
房地产行业由调整期进入复苏期,商业地产提速发展
迫于资金和土地窘境,中小开发商可能退出市场
威胁(T)
某商业模式的完善与风险规避性
土地挂牌制度增加了土地获取难度
央行新政增加了银行融资难度,房产开发资金供应出现制约瓶颈
国内开发商跨区域发展已成定势,热点地区竞争加剧,产业盈利水平下降
中国加入WTO后,外国竞争者将由幕后冲至台前,竞争加剧
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