企业文化管理建设(ppt 78页)
所属分类:企业文化
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点击下载一、文化管理是时代发展的必然
二、企业文化基础理论
三、企业识别系统的建立
四、企业文化的要素和特征
五、企业文化与价值观
六、人性化管理与企业文化
一、文化管理是时代发展的必然
1、从二战后的日本奇迹说起
2、X理论为什么陷入困境
3、企业价值观的导航作用
4、文化与精神的凝聚力
案例分析:
台塑集团的“精神会师”
王永庆在台湾几乎是家喻户晓的人物,他领导下的台塑集团每年都要举办运动会,届时台塑在世界各地的代表汇聚台湾,除一般的田径、球类比赛项目外,有两项特别引人注目,一项是王永庆带领高层主管和外宾进行的5000米赛跑,另一项是趣味竞争项目。这些项目难度不大,且都有一些奖品,员工在活动中不仅感到开心有趣,同时能产生对台塑的归属感和凝聚力,因而这种每年一次的运动会被称为“精神会师”。
具体分析举办这样的活动会对员工产生什么样的价值?
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