某数码公司发展战略报告(ppt 74页)
所属分类:发展战略
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一、公司中期目标
二、公司整体战略
三、财务分析
四、业绩管理
某数码公司发展战略报告内容摘要:
竞争优势的来源:
充分发挥现有分销竞争优势(如物流, 成本控制和运营效率管理)
对于网络产品的深刻专业知识
优秀的品牌营销能力
吸引和保留人才的机制及人员的高效配置与利用率
强有力的软件开发队伍及相关行业知识
与网络相关的IT服务专业技能
稳固健康的合作者关系管理
战略:
稳固现有业务基础(如东芝)并提高运营效益(如自由现金流)
有选择地增长消费类产品
继续探索自有品牌产品(如显示)
扩充网自有品牌络设备产品线;增加高端产品比例
扩大网络分销产品线
重点发展网络集成及相关服务
进一步扩大企业解决方案业务
打入手机分销市场
探索通过合作/并购等手段进入手机贴牌生产等业务
建立独立的软件产品部, 推动行业应用软件产品的开发
软件行业部继续开拓重点行业软件集成及服务业务
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