某国际广场推广策划方案(doc 8页)

资料简介：

某国际广场推广策划方案目录：
一、引言
二、市场环境简况
三、消费者分析
四、部分竞争及同类项目分析
五、项目分析
六、整合推广方向思考
七、营销策略
八、广告策略
九、推广目标描述

 

某国际广场推广策划方案内容摘要：
核心方向思考：
　　 从营销推广的角度来看，蓝光国际广场有什么能够吸引足够多的眼球，在市场上掀起风潮？如果从单个产品的功能性角度来看，并不具有这样的力量。也就是说如果把写字楼、住宅、酒店式公寓、SHOPPINGMAIL拆开来，和我们的对手相比，很难做到从本质上与它们有所区别并焕发新意。我们这样考虑：
　　蓝光国际广场的基本功能可分为两大块：居住与商业办公。其中居住区包括住宅与酒店式公寓，商业区包括写字楼与SHOPPINGMAIL。
　　不再像一般的项目中多种形态分开推广，我们换一种角度来看。
一种全新的、具有革命性意义的、可以创造一种导向性的城市物业模式：
　　经济不断发展下，复合物业时代的科学化、人性化产物；
　　纯住宅区、纯商务区结合，形成商务区独立，居住区独立格局；
　　住宅区与商务区在一个项目中，通过工程技术、营销手段使两者有机联系；
　　一种新的物业模式，它使得写字楼与住宅能够较好融合，满足大量创业期、成长期私营企业主的需要，但又不像亦商亦住的商住楼那样充满矛盾；
　　这种新模式的基本前提是物业并不处在城市传统核心地段，应该在交通便利、发展前景光明的城市新经济区域中，而使得消费者购买住宅与办公场所两者时的经济压力减轻。

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