娱乐业策划案例精选(doc 19页)

娱乐业策划案例精选内容简介：
    当40年代末、50 年代初迪斯尼公司总裁，迪斯尼公司的创始人沃尔特决意启动迪斯尼乐园计划时，遭到公司高层管理人员的强烈反对，但沃尔特不管，甚至从自己的人寿保险中抽出10万元，请一组人员来为他设计。沃尔特不仅四出参观，而且大量收集各种有趣的东西，还收集小动物。欧洲的矮种撒丁尼亚驴让沃尔特为之着迷。于是，他毫不犹豫地买了4头带回迪斯尼制片厂，还为乐园计划预先请来了专业驯兽师俄温•泼甫夫妇。
    哈泼•戈夫，是迪斯尼乐园的第一位设计人员，后来，沃尔特又请来了理查•欧文和马文•戴维斯两位同戈夫合作。他们从沃尔特导演的卡通片中寻找设计思路。这是一条极好的设计思路。因为沃尔特的卡通片受到亿万美国人以及其他国家观众的喜爱，从这里探寻未来顾客的需求，是比任何形式的市场调查以及数据统计都要深刻、准确、可靠的。这条思想，也让沃尔特得到启发，提出了诸如“白雪公主之游”之类的一系列建议。还提出，“乐园”要成为卡通观众能亲身走进去的卡通世界。1952年12月，迪斯尼乐园组织了一个沃尔特•迪斯尼公司。为了避免迪斯尼电影公司的股东们的反对，又将公司名称改为WED公司，即他的全名“沃尔特•伊利亚斯•迪斯尼”的缩写。制片厂组成了一个“支援组织”，厂内大多数人都乐意投资。

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