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民营企业管理模式的研究(doc 21页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

民营企业管理模式的研究目录:
一、民营企业概述......................................5
(一)民营企业的界定.................................5
(二)民营企业的现状.................................6
二、民营企业管理模式的分析..........................7
(一)民营企业管理模式现状及成因.....................7
(二)家长式管理模式的负面影响.......................8
三、民营企业管理模式的探讨..........................9
(一)  家长式管理模式适用阶段分析.....................9
(二)  家长式管理模式合理性分析.......................12
(三)  规范家长式管理模式.............................15
(四)  建立现代型企业管理模式.........................17
四、 小结..............................................19

 

民营企业管理模式的研究内容摘要:
  长期以来,民营企业该采取何种管理模式一直困扰着人们。理论界对众多民营企业所采取的家长式管理模式的看法莫衷一是,歧见主要在于对这种管理模式的合理性及其管理效率有不同的看法。有人对家长式管理持充分肯定的态度,认为该模式易于管理,运行费用低,能够使民营企业迅速发展;也有人对家长式管理持全盘否定的态度,主张民营企业进行公司化改造,尽快突破家长式管理,建立现代企业管理模式。本文简单地叙述了民营企业的现状,通过对民营企业管理模式的分析,在探讨家长式管理的适用性后,认为民营企业管理模式的采用与企业规模有关,在企业规模较小时,采取家长式管理模式有利于民营企业的发展;在企业规模发展到一定程度后,必须采用与它相适应的新型管理模式。既肯定了家长式管理在特定条件下存在的积极意义,又注意分析其消极的一面,并在其适用条件下对其消极方面进行规范,最后对现代型管理模式提出了一些初步的改建。


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