国美电器末位淘汰制管理办法(doc 9页)
所属分类:管理制度
文件大小:60 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载国美电器末位淘汰制管理办法目录:
1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、作业内容
6、注意事项
7、附件
国美电器末位淘汰制管理办法内容摘要:
1.目的:为加强门店的管理,促进门店销售,优胜劣汰,特制定本制度。
2.范围:
2.1适用范围:国美电器系统各分部、各门店。
2.2发布范围:鹏润投资总部各中心、各部门;各分部、各门店。
3.名词解释:
3.1末位淘汰制度:为鼓励先进、鞭策后进,加强公司的激励机制,在全面量化考核的基础上,公司对国美各分部、各门店、各营业小组及各岗位进行任务分配和绩效排名,对管理有效、任务完成出色的部门和人员给予奖励,对排名后进的部门和人员予以处罚和淘汰。
4.职责:
4.1 总部人力资源部负责公司末位淘汰制管理办法的拟定和政策推广。
4.2 各分部人力资源部负责本分部末位淘汰工作的实施管理。
4.3 各门店经理(第一负责人)负责本门店末位淘汰工作的执行。
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告