江西省某钨业责任公司总经理工作规则(doc 7页)

资料简介：

江西省某钨业责任公司总经理工作规则目录：
第一章、总则
第二章、生产经营
第三章、融资
第四章、资产购置或出售
第五章、投资
第六章、机构设置及中层以上管理人员的任免
第七章、规章制度
第八章、附则

 

江西省某钨业责任公司总经理工作规则内容摘要：
　　第一条、为建立和健全现代企业制度，规范公司股东会、董事会和总经理等法人治理机构的运作，完善公司管理制度，提高工作效率，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）以及其他有关法律、法规和公司章程的规定，结合江西省修水香炉山钨业有限责任公司（以下简称“公司”或“本公司”）的实际情况，特制定本规则。
　　第二条、总经理组织拟订公司的年度经营计划、经营目标及全面预算方案，报董事会审批。
总经理组织实施董事会决议，主持公司的生产经营管理工作。
　　第三条、总经理对公司日常生产经营管理的各方面活动负总责。公司副总经理直接对总经理负责。总经理不在时，可以授权一名副总经理主持公司日常工作，公司副总经理及各高管人员工作分工由总经理提出，董事会批准。
　　第四条、总经理每年至少二次向董事会汇报公司的生产经营及财务状况，即在每一年度上半年结束后一个月内向董事会汇报公司上半年的生产经营和财务情况，在每一年度结束后二个月内向董事会汇报公司上一年度的生产经营和财务情况。应董事长要求，总经理还应不定期地向董事长汇报公司的生产经营和财务情况。

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