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现代管理的基本原则讲义(PPT 34页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

整分合原则
整分合原则在管理中的应用
弹性原则
增强管理弹性的途径和方法
弹性原则的运用 
应用弹性原则的注意事项
反馈原则
反馈原则的分类
反馈原则在管理中的应用
反馈的不良问题
能级原则
能级原则的有效机制
能级原则的目的
能级原则的运用
能级原则在管理中的分析
动力原则
动力原则的分类
动力原则的作用
动力原则对管理者的要求
动力原则的运用
运用动力原则的注意事项
动力原则在护理管理中的应用

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中层经理人八项管理能力训练(ppt 95页)

从职业经理人到事业经理人培训课件(PPT 44页)

基层主管的基本技能和要求培训课件(PPT 35页)

国学礼文化概述(PPT 80页)

职业经理人换位思考追求双赢案例分析(ppt 15页)

教练员的执教与管理艺术教材(PPT 46页)

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