中国企业文化的理论创新与实践(ppt 68页)
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一、企业文化的创新与发展
二、新经济条件下的中华文化
三、新经济条件下的中华文化
四、创新是发展之动力
五、房地产企业的文化思考举例
六、能源产业面临全行业的文化创新
七、面对需求经济的企业文化策划
八、如何设计体验
九、企业文化核心结构与案例分析
十、企业老板文化的价值分析
中国企业文化的理论创新与实践内容摘要:
企业文化:
我们知道,企业文化是企业物质文化、制度文化、精神文化的总称,是企业在长期经营实践中凝结而成的一种文化氛围、企业精神、经营理念。企业文化是一个企业成长的最持久的决定因素。但是,先进的企业文化,应该体现为企业全体员工共有的价值观念、道德规范和行为方式,始终代表先进企业文化的前进方向.
新经济条件下的中华文化:
新经济的两大特征——全球化和高科技造成文化的碰撞,在空间轴上是全球化造成的异种文化间相遇的增加,在时间轴上是高科技导致的文化变迁与传统之间的对立。从各种文化对环境变化的各方面反应可以分析文化间的优势和劣势、评价文化对环境的适应和非适应。
新经济环境下的中华文化:
对科学技术的亲和性
对异种文化的排他性
多元观点分析:(科学与大众融合文化)
文化扩张方式
文化融合的共同基础
在历史的长河之中
技术、文化与人性的高度融合
企业文化不是文化概念堆积:
界定什么是文化,探索什么是企业文化
文化符号在产业的泛化
中国从来不缺有文化的上帝(客户)
“以人为本”,是企业文化未来的走向
仁者见仁,智者见智.关键是创新!
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