企业战略管理的架构与决策(ppt 74页)
所属分类:战略管理
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第一讲、企业战略管理的产生与发展
第二讲、企业战略的架构与战略决策
第三讲、总战略分析与选择
第四讲、战略管理
企业战略管理的架构与决策内容摘要:
企业战略的理论认识:
一个企业的发展,不能没有企业战略。通过产业视角的企业战略,规划未来的发展方向,绕过发展困难和障碍,使企业得以持续成长,长期生存发展。
只有从企业发展战略着眼,进行运作、机制和管理的重组,才能真正适应市场经济,培育出具有世界级品牌企业内在机制、竞争力、赢利方式的企业。
企业可持续发展战略观:
研究和制定企业战略就是要,清楚认识企业生存危机,注重企业可持续发展,从全方位对企业经营提出更高要求。
企业可持续发展的三大支撑:
1.核心能力。
2.长期竞争优势。
3.企业创新活动。
一个企业长期持续的发展需要有长期的竞争优势,而长期的竞争优势源于有一个不断改革发展的核心能力。核心能力的变革与发展则是企业不断创新的结果。
企业战略的概念:
企业战略是指,在市场经济条件下,企业为了谋求长期的生存和发展,在预测和把握企业外部环境和内部条件变化的基础上,结合企业经营专长及可得资源,高瞻远瞩地对企业目标及其实现途径和手段作出的总体谋划。
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