战略管理与产业组织理论(ppt 22页)
所属分类:战略管理
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一、战略管理与一般管理的区别
二、企业成长三步曲
三、转型期的的战略目标与管理模式
四、围绕主导产业,培植核心竞争能力,构筑企业自生能力
五、企业成长的路径
六、营销观念的转变
七、投资观念的转变
战略管理与产业组织理论内容摘要:
企业转型期面临的八大威胁:
1、产业或项目经营层与高层高管人员的离心化
2、现有竞争对手的威胁
3、供应商的威胁
4、客户的威胁
5、潜在的竞争对手的威胁-----IT与家电企业
6、替代技术的威胁-----DVD-VCD
7、互助企业的威胁
8、政策与规则的威胁
投资观念的转变:
产业拓展规律
交叉弹性与同次产业拓展规律
跨产业拓展规律
投资组合规律
BSDZ矩阵法
通用矩阵法
产品/市场矩阵法
固定资产投资观念
隐性成本最低原则
机会损失最小原则
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