重庆某控股有限公司总经理授权书(doc 7页)

资料简介：

重庆某控股有限公司总经理授权书内容摘要：
一、授权原则
　　1.在责、权、利统一的基础上实施授权。
　　2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。
　　3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持重庆协信城市建设发展有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。
　　4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。
　　5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准
二、授权项目及授权额度
（一）业务经营管理：
　　1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作
　　2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限
　　3．被授权人拥有下列重要事项的审批权限：

..............................

上一篇：高层管理者的工作制度(doc 5页)

下一篇：职业经理人的常见误区(doc 10页)

哈佛经理的能力素质(doc 13页)

人际冲突管理.ppt17

某货物及货权质押信贷业务管理办法试行(DOC 33页)

关于管理思路承诺书执行情况的分析课件(PPT 66页)

公选管理学讲义(PPT 66页)

民事诉讼法课件(PPT 52页)