第三方物流与第四方物流(ppt 65页)
所属分类:物流管理
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1、第三方物流的兴起及概念
2、物流服务商的基本理论
3、第三方物流的发展模式
4、第三方物流的服务内容
5、第四方物流
第三方物流与第四方物流内容摘要:
3PL的服务价值:
1、运营:通过3PL更加有效的运作降低企业运行成本。
2、市场:借助3PL的网络和专业服务产品迅速送达市场,提高对客户的服务水平和市场竞争力。
3、财务(CFO):利用3PL资源,使物流设施,设备甚至库存从企业财务平衡表上消失,释放资金用于更具有生产性的活动,不断提高企业的资金回报率。
4、信息:能够利用 3PL的信息与技术、资源,避免自建系统不断升级带来的繁杂的工作和成本。
5、物流:不必自己拥有物流资源而能控制物流运作结果,并得到一站式服务。
3PL的服务类型:
1、功能替代
客户物流方式没有改变, 3PL服务商只是替代客户的物流功能,提供规模效应与有限专长(预期节省成本:0-5%)。
2、资源整合
客户物流方式没有大的改变,只是发挥3PL网络的需求(增加密度)或能力(消除返程)优势。
3、流程重组
外包与流程和技术相结合,服务延伸至整个供应链。
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