企业流程重组(BPR)的核心思想实施方法(ppt 23页)
所属分类:流程管理
文件大小:241 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载企业流程重组(BPR)的核心思想实施方法目录:
一、BPR产生的历史背景
二、BPR的核心思想
三、BPR的实施方法
企业流程重组(BPR)的核心思想实施方法内容摘要:
当前经济社会的特征:
科技进步,产品不断更新;
交通便捷,地理位置已不成障碍,商业国界已经消失;
顾客需求多样化、个性化,变化频率加快;
市场全球化、竞争范围和竞争的层面多变,
市场游戏规则发生了变化,从传统的四元素(产品、分销渠道、价格、市场推广)到现在的五元素(客户化)。
企业面临的困境:
如何创造竞争优势?如何创造核心竞争能力?
如何快速地响应顾客的需求,实现自身的价值?
如何以顾客的价值为导向,同步或领先技术潮流,缩短新产品上市时间?
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告