标准成本设定方法及表单使用说明(doc 4页)

标准成本设定方法及表单使用说明内容摘要：
1．标准成本的设立及推行步骤：
（1）先确定各规格产品的原料用量与产能的理论值。
（2）将现状与理论值相比较，并进行要素分析及改善。
（3）依改善后预期可达到的最佳生产效率，分别将人工及制造费用，设定各规格产品的标准成本。
（4）将设定的标准成本纳入会计经营报表，按月与实际成本相比较，使发现经营异常情况，以求改进。
2．设立各项标准时，应注意的事项：
（1）用料成本：原料质量、用料比率、及购入价格等。
（2）损耗：料品所含挥发份，及各制程的加工条件。
（3）产能：各制程产速、移动率、批量、及规格等。
（4）人工：编制、待遇、实际工作内容、及工作效率等。
（5）包装成本：包装方式、材质、价格等。
（6）变动费用：单位用量、生产效率、供应价格、及使用时间等。
（7）固定费用：各项金额的合理性，分摊的合理性，及产量因素等。

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