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某知名公司新产品开发控制程序(doc 14页)

所属分类:名企案例

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资料简介:

某知名公司新产品开发控制程序目录:
1、程序产生目的
2、程序实施范围
3、程序执行者
4、程序正文
5、 程序主要注释
6、 程序外涉接口
7、 程序支持文件
8、 程序作业记录

 

某知名公司新产品开发控制程序内容摘要:
1.程序产生目的
  通过对集团新产品开发工作的规范,确保开发的产品符合时尚及发展的潮流,满足市场的需求,特制定本程序。
2.程序实施范围
  本程序适用于集团主、副新产品、副件及外包装的开发全过程。
3.程序执行者
  3.1 分管副总裁:负责年度新品开发计划及新品开发申请单的审批。
  3.2 开发中心主任:负责组织编制新品开发计划,及审核新品开发申请单,组织协调部门工作。
  3.3 设计师:负责集团主产品的设计及第一件样衣的组织制作。
  3.4 开发员:负责市场调研、信息的收集及新品开发方案(构思)的提出及系列样品试制的跟踪指导。
  3.5 跟单员:负责新品生产过程中的监控工作。
4.程序正文
  4.1 新产品开发控制流程图(见图1)
  4.2 编制年度新产品开发计划
  根据集团发展战略目标提出的要求,新产品开发中心每年年底结合集团本年度经营状况、各类产品流行趋势的预测及市场的需求形势,由开发中心主任负责组织编制本年度新产品开发计划,内容应包括各类产品开发的数量、推出的时间季节、主产品与副产品的搭配及其他要求等。


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