智能达电子公司内部诊断报告书(ppt 60页)

资料简介：

智能达电子公司内部诊断报告书目录：
一、前言
二、总体结果
三、部门诊断和建议

 

智能达电子公司内部诊断报告书内容简介：
    这次企业内部访谈基本覆盖了智能达企业内部所有的部门，并与这些部门的经理进行了较为深入、广泛的沟通和了解，由此获得了一定的信息，最终形成此内部诊断简纲，希望能对下一步的工作有所帮助.
    目前国内电子行业的经营管理水平普遍偏低，智能达完全有机会，以系统管理，科学的规划，取得行业的竞争优势，并在行业中占有更大的市场份额，成为行业的领先者。由于企业文化的薄弱，员工没有归宿感，忠诚度低。使企业发展的根基不牢，机体不健全。公司快速发展和扩张后，管理和资源无法与之配套，而导致的严重的发展障碍。

 

..............................

上一篇：企业物资与供应管理诊断报告(ppt 14页)

下一篇：某公司现状管理咨询诊断报告(ppt 93页)

湖北某医院人力资源管理3P体系建设前期调研诊断报告(ppt 55页)

某公司管理模式诊断报告(PPT 212页)

近代中国引水权的收回(doc 37页)

现代企业教父的解决方案 (doc 5页)

山西某煤焦化工公司人力资源诊断报告(doc 50页)

科技有限公司营销诊断报告(ppt 95页)